Über uns
Tim Poggensee
Interim Manager für Transformation & ERP-Projekte
Meine berufliche Basis liegt in der operativen Logistik
und im Prozessmanagement.
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Diese Erfahrung setze ich heute gezielt in Transformations-
und ERP-Projekten ein.
Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Ich unterstütze Unternehmen als Interim Manager in Transformations- und ERP-Projekten, wenn Strukturen fehlen, Entscheidungen ins Stocken geraten oder Projekte an Klarheit verlieren.
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Mein Schwerpunkt liegt auf der businessseitigen Steuerung komplexer Vorhaben an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT. Ich übernehme Verantwortung dort, wo sie gebraucht wird, arbeite eng mit Fachbereichen, Führungskräften und Projektteams zusammen und bin Teil der Organisation.
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Mein Fokus liegt darauf, Klarheit zu schaffen, Entscheidungen vorzubereiten und Projekte stabil umzusetzen. Gerade in Phasen mit hohem Veränderungsdruck sind eine klare Kommunikation und eine realistische Planung entscheidend.
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Ziel ist immer eine saubere Umsetzung bis zum Go-Live und eine verlässliche Übergabe in die Linienorganisation.
Meine Schwerpunkte im Interim Management:
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Temporäre Übernahme von Führungs- und Projektverantwortung in ERP- und Transformationsvorhaben
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Steuerung auf der Business-Seite bei ERP-Einführungen und Reorganisationen
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Koordination zwischen Fachbereichen, IT und externen Dienstleistern
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Strukturierung von Prozessen, Rollen und Entscheidungswegen
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Stabilisierung von Projekten in kritischen Phasen
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Vorbereitung und Begleitung einer sauberen Übergabe an interne Teams
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen
Als Interim Manager übernehme ich zeitlich befristet Verantwortung
in Transformations- und ERP-Projekten.
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Ich bringe Struktur in komplexe Vorhaben, schaffe Transparenz in Entscheidungen und stelle sicher, dass fachliche Anforderungen, Prozesse und Systeme zuverlässig umgesetzt werden.
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Wenn Sie kurzfristig Unterstützung in einer Transformationsphase benötigen oder eine zentrale Rolle interimistisch besetzen möchten,
sprechen Sie mich gerne an.