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Profil

Tim Poggensee, Interim Projektleiter für SAP S/4HANA, ERP und Logistik

Businessseitige Steuerung an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT

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Meine berufliche Basis liegt in der Logistik: zwölf Jahre vom Lager über den Versand bis zur Teamleitung, bevor ich in Projekte gewechselt bin. Heute setze ich diese Erfahrung in SAP- und ERP-Transformationen im industriellen Mittelstand ein.

Ich übernehme interimistisch Verantwortung in Transformations- und ERP-Projekten, wenn Strukturen fehlen, Entscheidungen stocken oder Projekte ins Wanken geraten.

Mein Fokus liegt auf Klarheit, Entscheidungsfähigkeit und stabiler Umsetzung: von der Prozessklärung über UAT und Cutover bis zum Go-Live und der Übergabe in die Linie.

Beruflicher Werdegang

  • Seit 2025: Interim Projektleiter, Inhaber Solu-P, businessseitige Projektleitung für SAP S/4HANA- und ERP-Transformationen​

  • 2024 bis 2026: Interim SAP S/4HANA Projektleiter (Business-Seite), Industrie, ca. 200 Mitarbeitende, 3 Standorte, Merger von 3 Altsystemen​

  • Seit 2024: Dozent für Logistikmeister​

  • 2023 bis 2024: Logistikberatung und Interim Management Logistik, PM Optisafe GbR​

  • 2022 bis 2024: Inhouse Consultant ERP, BI und Analytics, Getränkehandel, Mittelstand​

  • 2021 bis 2022: ERP Consultant, IT-Systemhaus​

  • 2019 bis 2021: Logistics Coordinator, Koordination der Logistikabläufe, Kennzahlen mit Power BI​

  • 2016 bis 2019: Teamleiter Logistik in zwei Unternehmen, Führung

          gewerblicher Teams, Bestandsführung, Inventuren, Disposition​

  • 2014 bis 2016: Versandleiter, Leitung des Versandbereichs mit Personalverantwortung​

  • 2009 bis 2013: Fachkraft für Lagerlogistik, Ausbildung und anschließende Anstellung

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Qualifikationen

  • 2026: SAP Certified Associate, SAP Activate Project Manager

  • 2025: Master Professional of Technical Management (IHK)

  • 2021: Six Sigma Black Belt und Lean Management Master

  • 2020: Bachelor Professional of Inventory Management, Logistikmeister (IHK)

  • 2013: Fachkraft für Lagerlogistik (IHK)

Kernkompetenzen

  • Interim Projektleitung ERP und SAP (Business-Seite)

  • SAP S/4HANA Programme und Rollouts

  • UAT-, Cutover- und Go-Live-Steuerung

  • End-to-End-Prozesssteuerung und Prozessharmonisierung

  • Lager-, Wareneingangs- und Versandprozesse

  • Bestandsmanagement, Inventuren und Disposition

  • Prozessoptimierung mit Lean Management und Six Sigma

  • Schnittstellenmanagement Fachbereich, IT und Dienstleister

  • Stabilisierung kritischer Projektphasen

  • Führung auf Zeit in Projekt- und Linienfunktionen

Systeme & Arbeitsweise

Systeme

  • SAP (z. B. S/4HANA)

  • ERP-Systeme im industriellen Mittelstand (Sage 100, myfactory)

  • Dokumentenmanagement- und CRM-Systeme im Projektkontext

Arbeitsweise

  • Hands-on und vor Ort präsent, von der Fläche bis zur Managementebene

  • Koordination der Fachbereiche

  • Struktur unter Zeitdruck, klare Priorisierung im Tagesgeschäft

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