Wobei ich als Interim Manager unterstütze
Prozessanalyse & ERP-Prozessintegration
Gemeinsam mit den Fachbereichen analysiere ich bestehende Prozesse und überführe sie in praxistaugliche Abläufe im ERP-/SAP-System, die im Tagesgeschäft funktionieren.
Transformation & ERP-Programme
Ich steuere SAP-S/4HANA- und ERP-Einführungen auf der Business-Seite und sorge dafür, dass Ziele, Zeitpläne und Verantwortlichkeiten klar sind und umgesetzt werden.
Schnittstelle Fachbereich & IT
Ich koordiniere die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, Key Usern und IT und stelle sicher, dass fachliche Anforderungen verständlich, umsetzbar und sauber abgestimmt sind.
Logistik & Operations
Ich übernehme operative Verantwortung in Lager, Wareneingang und Versand, wenn Standorte neu anlaufen oder Prozesse stabilisiert werden müssen.
Referenzen & Netzwerk
Die vollständige Fallstudie aus meinem letzten Mandat ist bei UNITEDINTERIM erschienen: "Der Go-Live, der nicht kommen wollte. Wie drei Werke nach zähem Start auf ein gemeinsames SAP S/4HANA kamen."
Qualitätsgesicherter Interim Manager bei UNITEDINTERIM. Kompetenzpartner im MoveMore Kompetenzverbund.
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen
Als Interim Manager übernehme ich zeitlich befristet Verantwortung, in ERP-Projekten ebenso wie in Logistik und Operations.
Zuletzt: Zusammenführung von drei Altsystemen in SAP S/4HANA über drei Standorte, UAT mit rund 30 Beteiligten, Go-Live termingerecht erreicht. Aktuell bin ich für neue Mandate verfügbar.
Wenn Sie kurzfristig Unterstützung brauchen oder eine zentrale Rolle interimistisch besetzen möchten,
sprechen Sie mich an: 0152 28132928 oder info@solu-p.de